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办公楼工程监理工作范围 江苏正建工程管理咨询供应

上传时间:2025-09-26 浏览次数:
文章摘要:监理工作的规范化体现在:(1)工作的时序性。这是指监理的各项工作都应按一定的逻辑顺序先后展开,(2)职责分工的严密性。建设工程监理工作是由不同专业、不同层次的专业人士群体共同来完成的,他们之间严密的职责分工是协调进行监理工作的前提

监理工作的规范化体现在:(1)工作的时序性。这是指监理的各项工作都应按一定的逻辑顺序先后展开,(2)职责分工的严密性。建设工程监理工作是由不同专业、不同层次的专业人士群体共同来完成的,他们之间严密的职责分工是协调进行监理工作的前提和实现监理目标的重要保证。(3)工作目标的确定性。在职责分工的基础上,每一项监理工作的具体目标都应是确定的,完成的时间也应有时限规定,从而能通过报表资料对监理工作及其效果进行检查和考核。在隧道开挖过程中,工程监理需密切关注围岩稳定性。办公楼工程监理工作范围

控制工程质量:(1)验收承包人的工地试验体系,审核其人员资格;建立现场监理的试验、检测工作体系。工程使用的原材料、半成品、构配件,进场时必须检查其出厂合格证、质保书、材质化验单,同时进行见证取样、送样,并按《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》的要求进行监督检查,监理人“见证送试”项目比例不少于全部检验项目30%;(2)密切配合委托人做好甲供材料(设备)的检验、验收工作,并及时对甲供材料(设备)的供货质量、进度状况跟踪考核,发现偏差,及时纠正。根据工程进展情况,按委托人要求分阶段提交各类甲供材料(设备)供货质量及进度考核情况报告,并进一步配合委托人做好对各供货商合同履约情况的评审工作和对各施工单位甲供材料管理工作情况的考评工作;(3)协助委托人组织施工总包单位、设计单位研究处理工程质量、安全事故,监督整改方案的实施,并监督检查整改工作实施。江苏住宅工程监理工作内容在边坡支护工程中,工程监理需密切监控地质变化情况。

协助发包人制订施工现场安全文明施工管理措施并监督实施,遇到威胁安全的重大问题时,有责任向发包人提出“暂停施工”的建议。1)监理单位安全总监、安全监理工程师应实时监控现场安全文明施工管理落实情况(安全监理工程师设置详见招标文件第4条)2)安全总监、安全监理工程师应每天巡视施工现场,检查承包人及分包人的安全措施落实情况,针对施工中不安全因素及薄弱环节进行研究并提出改进措施,督促施工单位整改;审查特殊机械和特殊工种操作人员的资格证、上岗证,发现安全隐患应及时制止,并拟定《监理通知》,经总监签字后发施工单位进行整改,并复查整改情况,每天的安全文明施工情况应记录在专项《安全监理日志》中。3)监理单位应每周定期组织至少一次由各专业工程师参加的安全文明联合检查,并将检查结果、现场照片发‘“安全文明检查专项周报”报送发包人,并提出现场整改、处罚建议。

学校、影剧院、体育场馆项目。工程监理职责主要由以下几项:头一,组织有关人审查图纸,负责组织工程项目的施工,编制施工组织计划、进度计划和材料计划等,负责对工程项目进行技术交流。第二,负责对所承担的质量管理体系、文件的执行情况进行监督、检查、指导,把好工程技术质量关。第三,负责组织工程质量的评定,工程项目的检验,组织实施质量管理体系的有关要求,对工程项目质量与进度进行控制、管理和监督。主持对工程质量的定期检查、评议和整改,并督促施工人员做好质量问题的记录。第四,负责施工材料的合理使用,采取措施降低施工成本,杜绝浪费。第五,负责开展推广新材料、新技术、新工艺的合理化建议活动。第六,负责对技术标准,操作规范的检查与执行,促进现场管理的规范化、制度化。第七,贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度,消除隐患,杜绝事故发生。第八,做到工地工程款应及时到位,完工后做好结算单并与工人结算。第九,实行预留质量保证金。工程监理要做到公正客观,维护各方利益,促进工程顺利实施。

监理资料的整理:1按照《建设工程资料管理》DB11/T695-2009,负责工程信息管理、收集、整理工程建设的各种文件、通知、检测资料、图纸等,合同完成或者终止后十日内交给发包人,督促审核施工单位为发包人提供完整的工程技术经济资料、竣工图。2本工程委托监理单位、依据天津市城市建设档案馆2009年10月12日《国家、市属重点工程建设工程项目声像档案收集范围及具体要求》编制声像档案资料的收集,汇总和组卷细则并组织实施,确保声像资料移交档案顺利完成。工程监理要做到全程跟踪、及时发现问题并提出解决方案。南京办公楼工程监理

工程监理需要密切关注施工过程中的环境保护措施执行情况。办公楼工程监理工作范围

工程验收阶段:1 提供专业检测仪器和工具,协助委托人在中间验收、竣工验收、每月的例行检查时对工程实体进行实测实量,同时负责隐蔽工程验收、中间验收和竣工初验,并督促整改。对工程施工质量、安全、文明施工提出评估意见;2 总监理工程师应组织专业监理工程师,依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同,对承包人报送的竣工资料进行审查,并对工程质量进行竣工预验收。对存在的问题,应及时要求承包人整改。整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单,并应在此基础上提出工程质量评估报告。工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字;3 配合委托人进行单位工程竣工验收工作;签署竣工证书并报委托人审批;4 编制工程监理报告,负责工程监理文件的整理和归档,经委托人认可后移交委托人。办公楼工程监理工作范围

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