制定年度培训计划时需要注意以下问题:掌握真实需求并能描述需求的来源。所谓掌握真实需求,是指要了解各个部门当前的工作较需要的培训需求,而不是时下有哪些较流行的课程和哪些较有名的讲师。很多企业容易犯一个错误,就是在进行培训需求调查的时候并不是从公司的业务出发,而是从培训提供商出发,不是考虑员工的工作需要什么培训,而是从一些培训机构来信来函的介绍中所列举的课程出发,把这些课程重新编排,作为需求调查的内容。其实,培训的需求来自绩效,四川微课开发培训管理。这是培训的来源。一切培训活动都是为了帮助员工提升绩效,四川微课开发培训管理,四川微课开发培训管理,帮助员工与企业步调一致,目标统一。培训是企业发展壮大的力量。四川微课开发培训管理
认证培训又称为职业认证培训,是培训、考试、认证体系。通过培训、考试获得行业组织厉害机构的一定技能认证,并颁发相应的职业资格证明书,从而为企业个人的用人提供对专业技术厉害的参考。申请条件:1.系统文件完成且符合标准要求;2.系统执行程度达到以下状况:3.全员认知公司之品质政策、目标、承诺,4.所有关键人员依训练需求接受过训练,5.品质系统程序执行中(发行後有三个月执行记录),6.已执行过内部稽核,并举行过管理审查,7.负实质责任的管理阶层参与状况,8.若申请9001需有完整符合标准的案例。吉林演讲培训案例西安时代光华教育发展有限公司不断完善自我,满足客户需求。
培训主体:组织培训的主体:参加企业培训的主体是企业的全部员工,由于员工担任的职位不同,因此培训方向具有多样化的特征。一般来说,主要划分为三大类:一是决策层人才,二是管理层人才,三是操作层人才。培训周期:按时间期限划分,培训可以分为长期培训和短期培训,长期培训一般计划性较强,有较强的目的性;按培训方式,又可分为在职培训和脱产培训两种;按培训体系,可划分为组织内培训体系和组织外培训体系两种,内培训体系包括基础培训,适用性培训,日常培训,个别培训和目标培训等;组织外的培训体系如果按教育机构来划分,可分为三类:①全日制的大中专院校和成人高等院校;②地方和行政部门举办的教育培训机构;③社会力量办学。
帮助提高业务效率;“没有标准我们的学校将不得不关闭……不参与标准化,我的公司和我的生活将不在存在……如果我不参与标准化或其他人定义的规则与我的需求、兴趣和经验不一致,但我必又必须遵守他们定下的标准,那我要为此花费多少费用?因而,好是一开始便加入。ISO9001帮助我们建立过程用以保持从设计-部署-客户帮助等所有方面的一致性,并对其进行明确的管理,这深受我们国内和国际客户的赞扬。企业ISO认证对企业有什么好处?为中小型客户增添信誉和信心;“除了实现客户更高的信心水平和更好地留住客户,供应商的选择过程也得到了改善。企业培训由“管理型”向“经营型”转变。
品质保证活动的迅速发展,各国的认证机构在进行产品品质认证的时候,逐渐增加了对企业的品质保证体系进行审核的内容,进一步推动了品质保证活动的发展。到了70年代后期,英国一家认证机构BSI(英国标准协会)首先开展了单独的品质保证体系的认证业务,使品质保证活动由第二方审核发展到第三方认证,受到了各方面的欢迎,更加推动了品质保证活动的迅速发展。自从1987年ISO9000系列标准问世以来,为了加强品质管理,适应品质竞争的需要,企业家们纷纷采用ISO9000系列标准在企业内部建立品质管理体系,申请品质体系认证,很快形成了一个世界性的潮流。全世界已有近100个国家和地区正在积极推行ISO9000国际标准,约有40个品质体系认可机构,认可了约300家品质体系认证机构,20多万家企业拿到了ISO9000品质体系认证证书,一个国际多边承认协议和区域多边承认协议也于1998年1月22日和1998年1月24日先后在中国广州诞生。企业培训有支持经营机能的补偿作用。广东PCT培训技巧
培训者由“知识传播者”向“知识生产者”转变。四川微课开发培训管理
培训作为一种以教学为主要的目的的活动,其学员学习效率的保证是一个非常重要的指标,那么如何来保证培训参加者的学习效率呢?首先,学习的内容需要与个人实际情况紧密结合。在中国古老的教育理论中因材施教一直是人们所倡导的。作为管理者,即培训的发起人,需要一对一认真分析每个人的学习目的、意义以及预计的效果。针对每一个学员的不同的个人条件以及工作需求设计不同的培训侧重点。“凡事预则立,不预则废”,企业培训也是如此。企业做员工培训,首先一点要明确培训的目的是什么?是什么原因要做这场培训?四川微课开发培训管理
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