不论对公司或个人,强化策划工作能力是有十分重要的现实意义的。有一些人认为胡思乱想就是策划,或陶醉于无法实现的空想,或把自己的无能归咎于公司;还有一些人误认为策划能力是天生的,因此自认没有这种天分而不努力下功夫去训练。要使公司出色地完成一个培训项目,一份精美出色的策划书是十分必要的,为什么呢?!1.培训本身的复杂性和超前性,要求培训管理者对整个项目的来龙去脉作一个清晰的交待,同时充分陈述项目的意义、作用和效果;2.这些信息和分析将对高层领导的决策提供必需的依据。高层领导不见得对培训有很多认识,需要中层干部准备好有关材料,加上其本身事务的繁忙,梁溪区公关策划服务至上,没有可能也没有必要亲自去收集这些材料,因此,他们的决策需要一份好的策划书;3.同样是由于培训的复杂性,确实要求管理者事先对各个环节做一番研究,做到心中有数、统筹规划。以往的实践中,经常有企业因为缺乏事前规划,临事被意料之外的突发事件弄得措手不及,**后效果一塌糊涂;4.**后一条理由是,管理者可借此学习策划项目的方法和技巧,这又何尝不是培训的重要收获呢?毕竟,策划这门功夫是每个管理者的必备技能,梁溪区公关策划服务至上,梁溪区公关策划服务至上。其实,策划并不神秘,人人可以精通,你当然不例外。公关策划必须打破传统、刻意求新、别出心裁,使公关活动生动有趣,从而给公众留下深刻而美好的印象。梁溪区公关策划服务至上
根据实际情况进行具体而周密的计算后,用清晰明了的形式列出。4、设计主题。公关活动的主题是对公关活动内容的高度概括,对整个公关活动起着指导作用。主题设计得是否精彩、恰当,对公众活动成效影响很大。策划者需以企业形象当前急需解决的一个问题,也是当前**适宜推广的东西作为本次公关活动的主题。公关活动主题的表现方式是多种多样的,可以是一个口号,也可以是一句陈述或一个表白。其主题设计应考虑三个因素:公关活动目标,即公关活动的主题必须与公关活动目标相一致,并能充分表现目标;信息特性,即公关活动主题的信息要独特新颖,有鲜明的个性,突出本次活动的特色;公众心理,即公关活动主题要适应公众心理的需要,主题要形象,词句能打动人心,使之具有强烈的感召力。5、分析公众。公关活动是以不同的方针对不同的公众展开的,并非像广告那样通过媒介把各种信息传播给大众。因此,只有确定了公众,才能选定哪些公关活动方案**为有效。不同的公众群体有着不同的要求。路演6、活动方式选择。要充分发挥策划人员的**能力和潜在能力,选择适宜的活动方式。7、经费预算。8、碰头会议。活动策划主要负责人确实初步活动方案后,组织相关人员开个碰头会议。梁溪区公关策划服务至上公共关系人员根据组织形象的现状和目标要求,分析现有条件,策划并设计公关战略等活动行动方案。
**重要的是激励机制。在资源驱动阶段一个草台班子就可以,但进入到专业驱动阶段后团队的专业化水平很重要,专业的对公司利润的贡献加大,但很多公关公司在利润分配,专业培养上还是作坊式。如果公司顺利度过专业驱动阶段,进入到品牌驱动阶段后,日子会稍好过点。首先是具备品牌效应后,主动询盘的客户会增加,市场开拓成本会降低。第二是因为品牌效应,服务费会有溢价。公关公司的品牌效应一旦建立持续时间会很长,这就导致两方面的问题:一个是在对市场担心减弱的情况下,不再重视人力资源,另一方面是业务模块较为成熟,而客户又面临信息不对称,所以倾向于用中低端人才应对新客户,通过压榨人力成本提**。另一个是内部管理体系跟不上,服务水平和成本管理跟不上客户规模的扩张,导致规模不经济,公司规模有明显的天花板。对比一下就知道差距,比如在财经领域,同样都是靠上市公司吃饭的,律所规模能做多大,而公关公司规模又有多大。说完发展阶段。下面就简单讨论下适合公关公司的管理模式是什么。其实这个问题《专业服务公司的管理》里探讨了很多。现在的公关公司,不管在哪个阶段,都有几个特点,人力高周转加客户高周转。
坦率说,公关行业是个有持久需求的行业,但并不是一个好行业。A股上市公司**000家了,谁见过一家以公关为主营业务的公司?公关行业的结构性特征注定这个行业难以产生大公司。公关这个行业,现阶段在中国**主要的特征就是分散化,没有特别大的公司。分散化的***个原因是竞争过度。作为一个专业服务业,它的门槛真的比开律所,开一个会计师事务所这些要低很多。所以在公关这个行业,有很多初创公司,小微公司,行业在供给层面是过剩的,竞争程度比较大,没有规模公司出现。分散化的第二个原因是公关是中**业,做的是ToB的业务,下游对接不同的公司,形成了在行业内部不同的细分领域,如专门服务互联网公司的,服务房地产公司的,财经公关也是某种程度的细分,专门服务与上市公司和拟上市公司资本市场业务相关的公关。这种因客户群体产生的细分是导致行业分散化的第二个因素。第三个原因,是在现有的管理水平下,公关公司存在一定程度上的规模不经济。在行业中有些禀赋比较好。**比较好的公司,有把规模做大的机会,但管理水平没有跟上,导致成本增速比收入规模增速大,**后就是收缩。所以说分散化既是行业的结构特征,也是行业的阶段特征。想在这个行业创业。公关策划必须根据实事的变化来不断调整策划的策略和时机。
结果是把一个**专业服务型公司弄得像个作坊一样。《专业服务公司的管理》里,说过**适合服务公司的管理模式是合伙人模式。现在公关公司都是公司制,典型特点就是没有激励机制,员工不能分享公司成长,导致流动性高,公司上的专业能力就难以成长和传承。合伙人制要配合内部管理结构的变革,公关公司要搭建的是一个大中台+前台的结构。后勤,资源要整合在中台,前台设计好晋升机制与考核机制,培养出多个专业合伙人。套用之前海尔的机制**,就是公司平台化,员工创客化。平台确立方向,战略,规则,解决前台的后勤与资源问题,前台负责冲锋陷阵。平台与专业合伙人之间是共存共赢的关系,而不是传统的雇佣关系。平台从专业合伙人的能力中获益,而专业合伙人因为平台实现价值**大化。事实上,律所就是这样的模式,我的朋友里,有在律所里面工作了十多年的,这样一个单个公司工作年限在公关公司很少,根本原因,就是律所与合伙人之间就是这样一种共存,共赢的关系。公关活动涉及到的不可控因素很多,任何人都难以把握,留有余地才可进退自如。梁溪区公关策划服务至上
组织公关活动及其策划与从业人员行为的道德要求日趋加强。梁溪区公关策划服务至上
带有很强的曝光度和透明度。活动场地要求相对正式,一般分为新闻发布会、新品发布会、融资发布会、战略合作发布会四大类型。(2)会议论坛是一种高规格、有组织的研讨会议。大致分为两种,一种是以会议的形式单独举办,另一种是与展览同时举办,前者的居多,会议包括行业峰会、启动会、总结大会、学术研讨会等。场地要求商务化,与会议论坛主题贴近。(3)路演巡演是在全国部分城市举办推介会,以品牌宣传和推广为目的的活动,在不同的城市举办活动要结合当地文化特色,活动要注意消遣性,吸引观众眼球,不宜太商业化,这就要求策划要有创意有突破。(4)酒会晚宴是晚间的社交活动形式,通常在晚上七点开始,环节以简单为主,场地环境要求高。如果是较为正式的晚宴,建议安排在会议大厅或者商务酒店这种类型的活动场所,如果是纯社交式的酒会,就要选择轻奢小资具有现代建筑风格类型的场地,例如游艇、奢居会等场地。此外,西安品牌公关推广公司还为大家整理了一些常见的公关活动类型:(1)路演主要是将产品和销售终端的人互相带动,销售产品的同时,提高产品的**度。(2)巡展分为静态展和动态展,静态展一般就是产品的静态展示。梁溪区公关策划服务至上
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