关于民办教育质量保障的基本理念和基本特征,为什么我们要提出一个质量保障这样一个概念。质量保障不是一个宣传,更重要的我们认为质量保障这一概念的提出,基于下面三个考虑:个考虑,对民办学校来说,我想强调一个观点,叫没有比较好,只有更好。因为从传统意义上说,我们中国的民办企业家都有一个通病,小富即安,我这个学校办的不错了,在当地很有影响,有幼儿园、小学、初中、高中,好像也是一个比较好的学校。如果我们有这样一种思想的话,那意味着民办学校在走下坡路。在我们看来只是一时的标志,更好是永恒的追求,作为教育工作者,要追求比昨天做的更好。有人经常问我,一个人的寿命有多长?男性平均72岁,女性长些,平均74岁,上饶私立学校电话。我说在我看来,上饶私立学校电话,人的寿命如果抽象的看,和任何组织、学校一样,只有三天,就是昨天、和明天。那我们学校质量保障,可以保障是比较好的,保障我们明天做的更好。比昨天好,明天比好,比好,我认为在现代社会当中,不管是个人还是组织,要取得持续发展,这是一个基本的要点,同样,我们都是教育工作者,我们教师都奉行一句名言,要给学生一杯水,我们自己就得有一桶水。但是,我可以说从现代社会发展来说,这句话已经落伍了,过时了,上饶私立学校电话。 南昌少春中学以精立业、以质取胜。上饶私立学校电话
师资问题也是私立学校面临的一大难题。私立学校的教师主要来自三个方面:一是招聘退休教师,这部分人具有丰富的教学和管理经验,但年龄偏大。二是刚毕业就应聘的青年教师,这部分人有热情,但经验不足,加之面临着评职称和住房、医疗保险、退休金等一系列问题,因此,往往呆不长久。三是以高薪聘请的公立大学教师(教授或副教授),或从其他公立学校“挖”来的骨干教师,这二部分人具有比较丰富的教育实践经验和深厚的理论功底,但往往存在一个突出问题,即当面对私立学校的学生在智力、能力、知识水平和生活背景等方面参差不齐的问题时,他们原来在公办高校或中小学中所形成的那一套划一的教育教学方法,就难以适应现实的需要了。总之,私立学校不但缺乏稳定的师资队伍,而且其现有师资在年龄结构等方面也极不合理。这些问题不解决,势必影响学校发展的后劲及其预期的办学水准新余高中学校电话南昌少春中学诚实做人,诚信做事。
两个优先:教师和学生相比,学生优先,学校的一切工作围绕着学生,为了学生。一切为了学生,为了学生的一切,为了一切学生。这就是我们做为教育工作者对社会的一种承诺。我们把它当作自己的使命。所以,和学生相比,教师是第二位的,离开学生,我们学校要教师干什么,回家。这是个优先。第二个优先,管理者、办学者和教师相比。教师优先,这个我们有人可能想不通,我请他来的,我出钱的,为什么他优先,请大家千万注意,我们的教师是在教学的线,对我们教育来说是培养人的,培养人依靠的是教师。教师的水平,教师的质量,教师的凝聚力都是学校生存发展的关键。民办学校如此,公办学校也是如此。我们在华东师大教育学院提出,你们可以得罪书记,得罪院长,但你要得罪教师,对不起,请你下岗。一个学校靠谁,靠教授们在线工作,在线拼搏,才会有这个国家重点学科,哪个国家重点学科学校没有教师,还要院长干什么,没意义,所以与管理人员相比教师优先。这是学校质量保障基本的一个要求
“提高社会、学校、对学生和教师的期望,是教育成功的基础和保证”这句话是美国前总统克林顿在1997年2月,在一个施政报告当中提出这样一个观点。美国教育质量,基础教育质量其新的滑坡,其中主要的原因,是家长、学校、社会对学生没有期望或者是期望不高,学生没有自信,是导致教育质量滑坡的重要原因。所以,在这个意义上说,整个教育质量的提高,就是要强师、学生的主动性、积极性、创造性,坚持一种人本原则,激励的原则。又如私立学校的办学经费,主要来自学生的学费和不稳定的社会捐助,一般都只能维持“简单再生产”,而难于进一步改善办学条件。甚至有些私立学校开办几年至今,仍蛰居于租借的校舍之中,而无属于自己的教育场所。南昌少春中学诚实守信,携手奋进。
学校是培养人才的摇篮,不同于其它企事业单位和社会组织。它是为学子的成长和未来事业奠定良好品德及文化科学知识的基础阵地。因此,努力提高教学质量,落实教育目标,领导必须实现学校的科学管理,运用和掌握实现科学管理的策略及方法。这必须与教育科研有机地结合起来,开展不同的程度的专题研究,使之实现教育科研成为有机结合的有效途径。教科研专题研究的成效如何,重点是取决于学校的素质怎样。的心理意向,表现出的是积极还是消极的行为,自然也就发生指导策略是否正误和指导能力是否适应的情况。所以,建立和帮助学校领导提高指导水平,是有效地完成教科研工作的重要任务和因素。然而对学校的指导,不同于指导青年教师,更不同于指导学生,它要以诚恳、谦虚、友谊作比较高标准,以积极认真地教育科研工作态度,不偏见,不狭隘自私为条件,而且只有适应层次的心理需要,才能起到教科研指导的较好效果南昌少春中学**停步,不断践行。上饶私立学校电话
南昌少春中学以人为本,能者居之”的用人理念。上饶私立学校电话
教育科研指导要帮助增强信心,谋求成功和成就的心理需要。作为,深受党的教育和培养,并且受党和人民的委托和信赖,应有较强的事业心和责任感,对自己所从事的工作充满信心的同时更渴望有所成就。日常,对各种事务性工作,总是在忙碌和应付中挣脱,总是在挫折和困难中奋进,总是在迷惘和困惑中搏击。而越是直面挫折和困难,越能造就和激发有志者成功的心理欲望。为此,教育科研指导应谋求这一心理需要,促使学校发展。能在教学中积极有效地开展专题研究,使走出迷惘和困惑,增强信心。尤其是上级部门的教育科研人员要出点子谋策略,帮助学校领导破除迷惘,特别是在教育教学专题研究的起始阶段和学校的大事方面,往往束手无策,不知何去何从,这时帮助他们从实际出发,针对实质,把握方法,坚持原则,找准目标,选好课题,确定研究任务,切中专题实破口,是促其成功的首要因素。其次,教育科研人员要勤学习善指导,帮助学校领导解除困惑。由于在开展专题研究的过程中,学校领导及教师都缺乏理论保障和指导,甚至自以为是,盲目进行,导致教科研费时又费力的错误,不仅无效果,而且影响教学工作。上饶私立学校电话
南昌少春中学拥有从小学到初中,从高一到高三这样一个由低到高逐步推进的过程。而少春国际学校的发展却独辟蹊径先办高三补习班,高三,再办高一、高二;然后扩展到办初中,才发展到办小学、幼儿园。由低到高,先易后难,稳扎稳打,顺流而下,成了一般民办学校发展的轨迹。等多项业务,主营业务涵盖师资,教育。一批专业的技术团队,是实现企业战略目标的基础,是企业持续发展的动力。南昌少春中学主营业务涵盖师资,教育,坚持“质量保证、良好服务、顾客满意”的质量方针,赢得广大客户的支持和信赖。公司力求给客户提供全数良好服务,我们相信诚实正直、开拓进取地为公司发展做正确的事情,将为公司和个人带来共同的利益和进步。经过几年的发展,已成为师资,教育行业出名企业。
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